Über mich – Ausgebildeter Lean Manager

Ich habe das Bankgeschäft  „von der Pike auf“ gelernt. In einer Sparkasse in  Schleswig-Holstein sammelte ich erste berufliche Erfahrungen  und absolvierte meine Fortbildung als Sparkassenbetriebswirt.

Bereits zur Währungsunion engagierte ich mich bei der Einführung der D Mark in den Neuen Bundesländern in einer Sparkasse in Mecklenburg-Vorpommern und verlegte 1991 meinen Lebensmittelpunkt dorthin. Den Aufbau einer ostdeutschen Sparkasse in allen Facetten des Kreditgeschäfts konnte ich prägend mitbegleiten und verließ die Sparkasse als Firmenkundenleiter und Vorstandsvertreter. 

Im Anschluss baute ich in einer Landesbank den dort neu entstehenden Sanierungsbereich mit auf und verantwortete  diesen mehrere Jahre am Standort Braunschweig.

Im Folgenden sammelte ich weitere unternehmerische Erfahrungen als Geschäftsführer einer Gesellschaft zur Abwicklung administrativer Tätigkeiten des Kreditgeschäfts einer Bank.

In den letzten Jahren habe ich als Projektleiter und Architekt Lean Management bei meinem Arbeitgeber eingeführt und ein umfassendes Projekt zur Optimierung der Kreditbereiche geleitet.

Neben meinen beruflichen Aktivitäten begleiten mich meine E- und Akustik-Gitarren durch den Alltag und mein Wohnmobil ist nicht nur bevorzugter „Partner“ für den Familienurlaub sondern auch „rollendes Büro“.

Finanzierungsberatung

Gute Ideen brauchen eine gute und passgenaue Finanzierung: Sicherheit und gleichzeitig Flexibilität, Auswahl der Finanzierungspartner, angemessene Stellung von Sicherheiten, gegebenenfalls die Zusammenarbeit mit einem Bankenkonsortium.

Es gibt viel zu beachten, um eine gute unternehmerische Idee im Hinblick auf Investitionen, Wachstum, Innovation, Betriebsmittelfinanzierung zu entwickeln und diese  erfolgreich mit Partnern umzusetzen. 

Aus langjähriger beruflicher Erfahrung kenne ich die Ansprüche und Interessenlagen von Banken und anderen Finanzierungsgesellschaften. Ich unterstütze Sie, wenn es um die Entwicklung und die Umsetzung von Finanzierungskonzepten geht. Die Begleitung bei Bankgesprächen und die Vorbereitung von Bankensitzungen sind selbstverständlicher Bestandteil meines Beratungsangebots für Sie. Ihre unternehmerischen und persönlichen Interessenlagen mit den Erfordernissen der Finanzierungspartner übereinzubringen, stellt meinen Mehrwert für Sie dar.

Restrukturierung

Ihr Unternehmen befindet sich in einer herausfordernden Situation? Liquiditätsenge, Auftragsrückgänge, operative Verluste, Schwierigkeiten im Debitoren- und Kreditorenmanagement, ab diesem Zeitpunkt ist ein kluger Umgang mit Ihren Finanzierungspartnern gefragt, ggf. wird ein Stillhalten der Gläubiger benötigt, zusätzliche Finanzierungsmittel oder Zins- und Tilgungsstundungen.

Gleichzeitig gilt es, eine umfassende Analyse Ihrer betrieblichen Abläufe zu starten: wo liegen die Probleme innerhalb des Unternehmens oder im Zusammenwirken mit Kunden wirklich? Passen angebotene Produkte oder Dienstleistungen noch zum Marktgeschehen? Welche Optimierungshebel aus unterschiedlichen Managementtechniken können Sie unterstützen?

Ich habe als regionaler Verantwortlicher des Restruktuierungsbereiches einer großen deutschen Bank Risiken aus Sicht einer Bank gemanagt. Umfassende Erfahrungen als Projektleiter von Optimierungs- und Restrukturierungsprojekten helfen mir, gemeinsam mit Ihnen Lösungen zu entwickeln und erfolgreich mit Ihren Finanzierungspartnern zu verhandeln. Mir ist die herausfordernde Situation in der Unternehmenskrise für Sie als Unternehmer bewusst, es gilt kühlen Kopf zu bewahren, ich wäge gemeinsam mit Ihnen Chancen und Risiken von Lösungsmöglichkeiten ab, um ein tragfähiges Zukunftskonzept zu gestalten.

Coaching/ Training

Unternehmerische Führung ist für ein profitables und zukunftsgerichtetes  Business eine der wesentlichen Erfolgsfaktoren. Klarheit und Verbindlichkeit in der Ansprache, Motivation von Mitarbeitern, Ausrichten und Verstehen von Unternehmenszielen sowie der gemeinsame Wille zum Erfolg kennzeichnen ein attraktives und profitables Unternehmen.

Ich biete Ihnen  sowie Ihren Führungskräften und Mitarbeitern umfassend erprobte Instrumente, um das Führungsverständnis und Teamstrukturen zu stärken und weiterzuentwickeln. Hierbei hilft mir neben einer soliden praktischen Ausbildung meine eigene unternehmerische Erfahrung als Geschäftsführer. Ich kann Ihnen konkrete Unterstützung anbieten, akademische Theorien überlasse ich anderen.

Darüber hinaus verfüge ich über ein Netzwerk von erfahrenen Trainern, die mich bei umfassenderen Projekten unterstützen.

Lean Management

„Gesunder Menschenverstand gepaart mit Disziplin“

so einfach kann man Lean Management beschreiben. Lean bietet Ihnen einfache Instrumente und Methoden an, um zum Beispiel einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen zu institutionalisieren. Optimale Steuerung der Auslastung Ihrer Mitarbeiter, Transparenz über die Aufgaben , die vorrangig zu bearbeiten sind, Kenntnis der Mitarbeiter über Ziele und deren Erreichnungsgrade unterstützen Sie bei einem erfolgreichen Management und sind wichtige Bestandteile einer Lean Management Kultur.

Als ausgebildeter Lean Manager habe ich langjährige Projekterfahrung in der Einführung von Lean Management, ich verbinde erfolgreich die Einführung von Lean Methoden mit messbaren Effizienzsteigerungen Ihres Unternehmens. Mein Ziel ist es, Ihnen und Ihren Mitarbeitern Werkzeuge an die Hand zu geben, um nicht einen Einmaleffekt sondern dauerhafte Veränderungen zu erzielen. 

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